Группа компаний «Русское море», контролируемая Максимом Воробьевым и Геннадием Тимченко, вышла из убытков. По результатам первого полугодия 2013 г., группа получила чистую прибыль в 18,1 млн руб. против 80,9 млн руб. убытка за аналогичный период прошлого года, сообщила группа в отчете по МСФО.
В первом полугодии выручка группы увеличилась на 14,3% до 7,68 млрд руб. Почти всю выручку компании принесло направление дистрибуции: на сегмент аквакультуры пришлось лишь 2,5 млн руб. против 54,9 млн руб. в первом полугодии 2012 г.
В начале 2013 г. компания не продавала продукцию этого сегмента, так как вся рыба прошлого сезона была продана до конца 2012 г., это соответствует планам группы, говорится в сообщении «Русского моря». В июне 2013 г. была реализована пробная партия форели, выращенная на форелеводческом хозяйстве Сегозерское, валовая маржа сегмента составила 27%, указано там.
В целом росту выручки способствовало «значительное увеличение продаж российской рыбы, как в натуральном, так и в денежном выражении на фоне сокращения импорта из-за роста закупочных цен», объясняет компания. Также на руку компании играл рост цен на норвежскую семгу и форель, позволивший увеличить отпускные цены и выручку.
Полученных результатов во многом удалось добиться за счет продажи ЗАО «Русское море» (рыбоперерабатывающий завод в Ногинске в феврале за $52 купила белорусская «Санта-бремор»), указывает гендиректор «Русского моря» Дмитрий Дангауэр, слова которого приводятся в сообщении. За счет этого была сокращена долговая нагрузка, расходы, это позволило сконцентрироваться на развитии дистрибуции и стратегического проекта по аквакультуре, добавил он.
Переработка рыбы генерировала убыток (1 млрд руб. за 2012 г. по МСФО) и бизнес группы при этом страдал от высоких расходов по долговым обязательствам — за прошлый год выплаты по кредитам увеличились на 50,3% до 224 млн руб., сообщала группа, отчитываясь об убытке в 102 млн руб. (без убытков завода).
Источник: http://www.vedomosti.ru/companies/news/17251851/gruppa-russkoe-more-vyshla-iz-ubytkov